1 jour pour manager en transversal en s’appuyant sur les processus

En une journée , connaitre et comprendre comment la démarche « Processus » peut décloisonner la vision de l’entreprise et déployer en transversal les énergies confinées dans les silos.

Public concerné

Dirigeant

Objectifs

Situer le management transversal par rapport à la stratégie de l’entreprise.
Faire le lien entre stratégie, performance, processus et projets.
Comprendre les avantages d’une démarche processus.

Contenu

– Organisation: le rôle des processus.
– Technologie et processus.
– Processus et management.
– Les huit étapes clés.
– Animation et pérennisation de la démarche.
– Quelques exemples concrets.

Durée

1 jour

Lieu

Paris

Tarifs

700 € HT
840 € TTC

Dates

28 Septembre 2018
26 Novembre 2018

Code formation : PC1MT

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